Strategische Geschäftsplanung
Umfassende Planung für nachhaltiges Wachstum.
- Marktanalyse und Marktforschung
- Wettbewerbsanalyse (Competitive Intelligence)
- Entwicklung von Wachstumsstrategien
- Optimierung von Geschäftsmodellen
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung & Projektmanagement
Erzielen Sie nachhaltiges Wachstum durch strategische Planung und effiziente Umsetzung
Strategische Planung und effiziente Projektdurchführung mit zertifizierten PMP-Fachleuten und agilen Coaches.
- 200 % Umsatzwachstum
- 800.000 $ Eingespart
- 5 Mio. $ Neugeschäft
Überblick
Unsere Experten für Geschäftsentwicklung erstellen umfassende Marktanalysen, identifizieren ungenutzte Potenziale und entwickeln umsetzbare Strategien. Mit zertifizierten PMP-Fachleuten und Agile Coaches im Team sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss termingerecht und im Budgetrahmen Mehrwert liefern.
Unsere Leistungen
Projektmanagement (PMP, Agile)
Professionelle Projektumsetzung mit bewährten Methoden.
- PMP-zertifizierte Projektmanager
- Agile- und Scrum-Coaching
- Projektportfoliomanagement
- Risikomanagement und -minimierung
Partnerschaftsentwicklung
Bauen Sie strategische Allianzen und Partnerschaften auf.
- Identifizierung und Prüfung geeigneter Partner
- Verhandlungsführung und Vertragsmanagement
- Allianzmanagement
- Aufbau von Joint Ventures
KPI-Optimierung
Leistungskennzahlen, die Ihre Ergebnisse voranbringen.
- Entwicklung von KPI-Systemen
- Dashboard- und Berichtssysteme
- Leistungsanalyse
- Programme zur kontinuierlichen Verbesserung
Vorteile
Zertifizierte Fachleute
Teammitglieder mit PMP-, Agile- und Scrum-Zertifizierung
Bewährte Methoden
Branchenübliche Frameworks und Best Practices
Datenbasierte Entscheidungen
Analysen und Erkenntnisse für fundierte Strategien
Termintreue
Nachweislich termin- und budgetgerecht abgeschlossene Projekte
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
200 %
Umsatzwachstum
Strategie zur Markterschließung
Wir unterstützten ein SaaS-Start-up bei der Expansion in 5 neue Märkte – mit 200 % Umsatzwachstum und mehr als 150 neuen B2B-Kunden innerhalb von 18 Monaten.
800.000 $
Eingespart
Projektrettung
Wir retteten ein in Schieflage geratenes Projekt mit einem Volumen von 2 Mio. US-Dollar und schlossen es mit PMP-Methodik termingerecht ab – so sparte der Kunde 800.000 US-Dollar und wahrte seinen Ruf.
5 Mio. $
Neugeschäft
Partnerschaftsentwicklung
Wir vermittelten strategische Partnerschaften mit über 10 Unternehmenskunden und erschlossen so neue Geschäftschancen im Wert von 5 Mio. US-Dollar.
Warum Ubden für Geschäftsentwicklung?
PMP-zertifiziert
Projektmanager mit PMP-, Agile- und Scrum-Zertifizierungen
Datenbasiert
Entscheidungen auf Grundlage von Analysen und Marktinformationen
Fokus auf Partnerschaften
Strategische Allianzen mit über 100 Partnern weltweit
Termintreue
98 % der Projekte termin- und budgetgerecht abgeschlossen
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